There is a proverb about ”curiosity killing a cat.” It is used to warn about the risk of unnecessary investigation or experimentation and sometimes followed by a saying but ”satisfaction brought it back.”
Lue Lisää →
Kollegani Jukka Mannermaa (Gaia Leadership) kirjoitti maaliskuun blogissaan johtajan matkastaan ja siitä miten coaching voi toimia itsetuntemuksen ja kasvun peilinä.
Kirjoitus kirvoitti minua miettimään kolmikantayhteyksiä.
Intuition, sixth sense, gut feeling and latest the use of zest in different communicative settings are themes that I have come across fairly frequently during the past few months.
Lue Lisää →
Change is enabled with a change within oneself. It is hard to execute a true organizational change if the parameters of an equation do not hold. Good self-awareness and continuous self-reflection provide a great platform for positive change. This platform is often built whilst standing still, quieting down and through humble exploring. I made a recent exploration journey myself a few weeks ago listening to an American podcast where a great leadership thinker, Liz Wiseman, was interviewed. The topic was “How to deal with the Diminishers?”. Liz had studied why some leaders make people shine, whilst others make yourself feel diminished and insecure. The latter group was called diminishers and they often use less than half of the organisation’s cumulative capabilities whereas the former, the multipliers, in fact multiply the capabilities and strengths. By diminishers Liz did not refer to organizational bullies, narcists nor the people who always want to shine at the expense of others despite of the context. Rather, she was talking about accidental diminishers. Leaders who are often intelligent people, curious about themselves, others and leadership in general. Liz states that these accidental diminishers may unconsciously overuse their own strengths and capabilities so that people they lead …
Lue Lisää →
You Might Also Like
On tavallista sanoa, että muutos lähtee aina itsestä. Organisaatiomuutosta on vaikea narulla työntää jos sen osaset eivät koe olevansa osa muutosyhtälöä. Plusmerkkisen muutoksen ja kehittymisen ytimessä on hyvä itsetuntemus ja oman toiminnan reflektointikyky.
Lue Lisää →
Linked-in:ssä oli hiljattain humoristinen ja osuva Frank Vanmeenen-kirjoitus otsikolla ”What banana would you hire”. Frank vertaa rekrytoitavien joukkoa banaaneihin, joiden kypsyysaste vaihtelee. Frank haastaa rekrytoijat miettimään valintahetkellä muitakin vaihtoehtoja kuin niitä täydellisiä, sopivan kypsiä banaaneja. Raakojen banaanien kypsyminen voi kestää ja toisaalta ylikypsyneitä ei uskalleta ottaa, vaikka ne ovat usein kaikkein makeimpia, helposti sulavampia ja ne ovat hyvin kiitollisia ostajalleen ja ottajalleen. Kypsyysasteesta riippumatta on tärkeintä, että tarjonta ja kysyntä kohtaavat niin, että kumpikin saavat kohtaamisesta ja yhteiselosta parhaimman hyödyn. Gaia Leadership-niminen verkosto on hiljattain rekrytoinut minutkin huikeaan joukkoonsa. Gaian filosofia, jossa uskotaan meidän jokaisen olevan johtaja omalla tontillaan ja jossa meistä jokaisella on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia puhuttaa ja kolahtaa kokemuksiani ja arvomaailmaani peilaten. Käy kurkkaamassa linkin takaa lisätietoa meistä Gaialaisista. Diversity rocks!
Lue Lisää →
You Might Also Like
Jalkapallojoukkue Bayer Leverkusenin tuore valmentaja Sami Hyypiä totesi 23.9. Hesarin haastattelussa: ”Opin jo pelaajana, että positiivisuuden kautta voi vaikuttaa enemmän ihmisiin, kuin haukkumalla heidät maanrakoon”.
Lue Lisää →
Lyssnade hund ulkoilutuslenkillä YLE Wide program som diskuteras i avsnitt mobbning skolor och arbetsplatser.
Lue Lisää →
Tilanteet, tapahtumat ja tehtävänannot arjessa laukaisevat meissä kaikissa välittömästi ajatuksia ja tulkintoja, jotka vuorostaan johdattavat meitä tunnereaktioiden kautta toimimaan haluamallamme tavalla ja reagoimaan tilanteeseen niin fyysisesti kuin psyykkisestikin.
Lue Lisää →
Tilanteet, tapahtumat ja tehtävänannot arjessa laukaisevat meissä kaikissa välittömästi ajatuksia ja tulkintoja, jotka vuorostaan johdattavat meitä tunnereaktioiden kautta toimimaan haluamallamme tavalla ja reagoimaan tilanteeseen niin fyysisesti kuin psyykkisestikin.
Lue Lisää →