Jag fördjupa mina kunskaper coaching, och jag sprang in i en annan schema som en del i människans personlig utveckling. Scheman har flera definitioner. Finlands virtuella universitet (TieVie) beskriver följande schema: Schema hänvisar till en organiserad mentala funktioner modell eller datastruktur, som är uppbyggt av tidigare erfarenheter och kunskap om den enskilde.

Coaching är framåtkrävande process, som syftar till att hitta inte bara alternativa modeller tanke också att få en människa att växa övergripande roll och situation. Situationer, händelser och uppdrag i vardagen i alla oss omedelbart utlösa tankar och tolkningar, vilket i sin tur leder oss genom känslomässiga reaktioner och lagen om hur vi vill svara på situationen både fysiskt och mentalt.

I sin bok The Supervisor guide till Diamond & Salmimies (2015) uppger att tolkningarna har en betydande inverkan på vilken typ av känslor vi upplever. Våra känslor är sanna, men de idéer och tolkningar som har lett till känslor och genom vår verksamhet kan baseras på en missuppfattning och förvrängning i sig, har vi stärkt omedvetet plan. Med andra ord kan vi behöva agera känsla inlåst under kontroll scheman.
Låses låter ofokuserad och bromsa tillväxten av tankekraft. Ändå scheman erbjuder ofta en master välbekant och tryggt hem, som lätt speciellt beroende av det undermedvetna. Men för att åstadkomma förändringar görs ofta endast möjligt genom det faktum att denna tryggt hem sändes regelbundet – ibland finns det även en god miljöombyte och få igenom schemat till en annan.

Vision Industries ökar, att få till stånd förändring och personlig utveckling för att hjälpa din tanke ledarskap (trodde Själv ledarskap). Manz och Neck beskriva din tankeprocess hantering, som medvetet försöker påverka och att uppmärksamma sina egna idéer internt tal och bilder av att observera och regi.

Neck ger en tidig artikel (trodde Själv ledarskap: The Influence of Self-talk och mental Imagery är en föreställning, 1992) höjde de sätt på vilka deras egna tankemönster och kan överföras på detta sätt att få schema till en annan. Priori antagande är att vi alla har förmågan och motivationen att styra vårt tänkande, oavsett våra roller. Neck kan styrningen ske på fyra olika sätt: Genom att identifiera och modifiera övertygelser, self-talk, bild- och tankemönster.

Identifiera dina egna scheman och tankemodeller är inte alltid lätt, och för att underlätta denna uppgift är ofta en bra och rekommenderas att användas utanför observatören, utmanare och nya byggare.
Scheman baserat på tidigare erfarenheter och information, och är som mest användbara drivkrafterna för tillväxt. Dock kan de leda till alltför snabba tolkningar och därmed okunniga beslut och åtgärder. utvecklingen av ditt tänkande bör därför vara bra att få arbeta på egen hand skeemavarastoa och välj därifrån möjliggörare av positiv tillväxt och för att identifiera och överge snedvrider scheman.

Utgångspunkten för sig själv och tänkte ledarskap och intellektuella tillväxt bör vara uppskattning och respekt mot sig själv och löftet om att ge sin egen kasvupolulleen, som kanske inte alltid vara enkelt. Ökning av Visual Industries schema till en annan skulle vara bra och användbara stor potential både på individ-, företags- och samhällsnivå.

Även individer kan utveckla sitt eget tänkande och öka sina vyer kan företag vårda en kultur där förändringar inte bogeymen men vädring kanaler och sätt att lära sig nya saker. Den nuvarande klockfrekvens i omvärlden kräver god ventilation i alla avseenden.
På samhällsnivå, skulle det vara bra om att nå ut och förståelse för de politiska scheman att starta beslut byggnaden genom en gemensam dialog, inte genom att skjuta ner killen förslag bara för att ”det har alltid varit så här och jag skulle agera min roll manuellt.”

Schema till ett annat och från reflektion till handling